Agiles Arbeiten ist das Zauberwort des 21. Jahrhunderts. Seit 20 Jahren kennen wir das Agile Manifest und die Prinzipien halten Einzug in immer mehr Unternehmen. Derzeit wird „Agile“ oft in gleichen Atemzug mit Digitalisierung (von Unternehmen) und deren Veränderung der Leitkultur verwendet. In Zukunft wird Agilität zunehmend Einzug in kleinere Organisationen finden. Die Digitalisierung unsere Gesellschaft und den Umgang mit disruptiven Prozessen wird derzeit durch die Auswirkungen der Corona-Pandemie verstärkt. Komplexe, chaotische Prozesse strukturiert im Team (oft remote) zu meistern, ist jetzt die große Herausforderung. Wenn es kompliziert, komplex oder chaotisch wird, wenden wir agile Methoden an. Gerade in diesen Zeiten, wo gewohntes Vorgehen und Prozesse durch exogene Einflüsse unterbrochen werden, hilft es ein Blick auf das Agile Arbeiten zu werfen. Und dies betrifft weite Teile der Gesellschaft. Aber auch Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen, Behörden, Politik und viele weitere oft mit Regeln versehene Einrichtungen und Organisationen stehen jetzt vor der Herausforderung, komplexe und komplizierte Prozesse mit der richtigen Priorität zu meistern.

Stacey Matrix
René Urban

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