Zünde den Turbo und setze OKR zusammen mit Lego Serious Play (LSP) ein!
Hier spielt Lego Serious Play seine ganze Stärke aus. Nichts ist wichtiger als eine tragfähige, starke Vision, die von allen Verantwortlichen gleichermaßen verstanden und gelebt wird.
Da langfristige Strategien für den einzelnen Mitarbeiter selten greifbar sind, empfiehlt es sich, Jahresziele (Mid-Term Goals, kurz: Moals) zu definieren. Hierfür eignet sich LSP perfekt – oftmals direkt in Kombination mit einem Strategieworkshop. Die Visualisierung hilft, allen Beteiligten die Richtung vorzugeben und sie zu motivieren.
OKR ist eine Managementmethode zur Zieldefinierung, Planung und Kontrolle in einer Organisation. Dabei werden auf Unternehmens-, Team- und Mitarbeiterebene sehr ambitionierte Ziele bestimmt und diese in einem kurzen Zeitraum versucht, zu erreichen. Diese Methode ermöglicht es, jedem Mitarbeiter zu zeigen, was der Mehrwert seiner täglichen Arbeit an den übergeordneten Zielen ist.
Die Objectives auf Unternehmensebene werden von den Moals und der Strategie abgeleitet. Hier unterstützt LSP wesentlich bei der Konkretisierung und Visualisierung. Aus diesen Gründen kann LSP ebenfalls einen hohen Mehrwert bei der Bildung von Objectives auf Teamebene liefern.
Die klar definierten Ziele durch LSP ermöglichen es den Teilnehmern, leichter den Unterschied zwischen Objectives und Key Results zu verstehen und gute Key Results auf Basis der definierten Objectives zu
bestimmen.
