Onboarding next Generation
Wie Onboarding heute gelingt
Die Einarbeitung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, neudeutsch auch Onboarding genannt, stellt heute alle Beteiligten vor große Herausforderungen. Der Fachkräftemangel verstärkt sich immer weiter, die Digitalisierung hat durch die Corona-Krise einen zusätzlichen Impuls bekommen, wodurch neue Mitarbeiter häufig vom ersten Tag an im Home Office arbeiten. Um Frustrationen oder sogar Kündigungen innerhalb des ersten Jahres zu vermeiden, stellen wir Euch die Methode „Onboarding mit Scrum“ vor.
40%
Der Personaler sprechen von Besonderen Onboarding Umständen
78%
Der Personaler geben an, dass keine zusätzlichen Onboarding Maßnahmen ergriffen werden
30%
Der frisch akquirierten kündigen zwischen Unterzeichnung des Vertrags und dem ersten Arbeitstag
25%
Der frisch akquirierten kündigen bereits im Laufe des ersten Jahres
83%
Der Personaler sind davon überzeugt, dass mit den richtigen Onboarding Maßnahmen die Frühfluktuation erheblich gesenkt werden kann
Die neue Onboarding-Methode im eigenen Unternehmen zu etablieren, stellt eine große Herausforderung dar. Das gesamte Konzept betrifft nicht nur den neuen Mitarbeiter, sondern die gesamte Organisation. Vorgesetzte, Teamkollegen, aber auch das HR müssen die neuen Rollen verstehen und sich darauf einlassen, um das volle Potenzial der effizienten Einarbeitung des neuen Mitarbeiters zu ermöglichen.
ALs Experten auf dem Gebiet “Onboarding mit scrum” schulen wir Eure Mitarbeiter und führen das Konzept Schritt für schritt in eurer Organisation ein.
